PVH验厂流程是怎样的？

发布时间：2022-05-17 14:59:33 丨 浏览次数：

 验厂流程：

 通过客户提交审核申请（中间商）→ PVH/BASSS审批审核申请→PVH/BASS通知收取审核费→PVH/BASS美国通知上海办公

室审核员审核→上海审核员提前一个星期通知（审核时间一般是1 或1.5天）

 以下问题导致橙色，相反，以下问题都达到，那么是黄色：

 1. 透明度

 如果不透明风险较大，不透明就是橙色。

 2. 工时超时

 加班超时，几乎没有休息，加通宵。如果工时有逐步改善可以为黄灯。PVH而言，没有明确规定工时的要求，至于工时的严重

性是由管理层决定，依据地区及行业来判定。如果工时在行业和地区来说，合理的话可以转为黄色。

 3.工资：

 以前的规定没有加班费的要求, 现在新规定是：

 1）基本工资100%的支付

 2）加班工资要全额支付，必须严格按照法律法规要求支付。平时加班费1.5倍，周末加班2倍，法定假日加班3倍。

 3）打卡，前后15分钟内打卡有效，超过15分要算加班费。

 4）国家规定调休的也要支付加班工资

 5）总之与工时有关的所有工资都要100%的达到。

 4. 最低行为标准

 1）工伤100%购买， 如果没有100%，意外保险最低保额10万。

 2）无童工，无外发，无骚扰，无虐待，无歧视等零容忍问题。

 5. 改进率：

 如果工厂上次的改进情况没有达到50%直接到橙色（改进率会考虑报告内容中的大项，比如20个问题其中10个小问题改进，但

不会判定为50%，如果大问题没有改进，仍为橙色，建议先把大问题改进。）

 CAP改善报告：

 14天之内会收到AC正式报告，AC之后14天内写改善报告

 差别：现在的要求，不能用邮件沟通，必须面对面沟通，沟通的方式有两种：

 l 工厂派代表到PVH上海开会讨论改善问题

 l PVH上海派审核员来工厂开会讨论改善问题

 讨论出结果后，仍然要求工厂将讨论后的方案写入报告中。